Publicação: Estratégias de inovação como vantagem competitiva: O caso da Ambev S.A.
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
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Resumo
O presente trabalho tem como objetivo analisar como as estratégias de inovação podem ser utilizadas como vantagem competitiva em mercados consolidados, com foco no setor de bebidas e no estudo de caso da empresa Ambev S.A. A pesquisa, de natureza qualitativa e explicativa, adota os métodos hipotético-dedutivo e histórico para examinar o período de 2008 a 2021. A partir da literatura teórica sobre inovação e das bases de dados da PINTEC e da própria empresa, foram analisadas as inovações de produto, processo e organizacionais implementadas pela Ambev. O estudo mostra que a empresa adota uma abordagem integrada de inovação, com destaque para plataformas digitais como BEES e Zé Delivery, além do fortalecimento do portfólio com marcas artesanais e bebidas não alcoólicas. Além disso, a pesquisa evidencia a importância do investimento contínuo em P&D, da modernização de processos e da cooperação com fornecedores. Conclui-se, assim, que a inovação tem papel central na manutenção da liderança da Ambev em um setor altamente competitivo, sendo um motor essencial para sua adaptabilidade e crescimento sustentável.
Abstract
Palavras-chave
Inovação, Vantagem competitiva, Ambev, Estratégia, Setor de bebida
Citação
REZENDE, Brenda. Estratégias de inovação como vantagem competitiva: o caso da Ambev S.A. Trabalho do Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.