Publicação:
Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações

Carregando...
Imagem de Miniatura

Direito de acesso

Programa

Área do conhecimento

CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Coorientador

Resumo

O objetivo desse estudo é investigar quais dimensões da liderança transformacional são priorizadas por gestores em suas práticas de gestão. O estudo parte da compreensão de que a liderança é um elemento central no desempenho organizacional, especialmente em contextos marcados por mudanças, inovação e valorização do capital humano. Nesse sentido, a liderança transformacional destaca-se por estimular motivação, confiança, criatividade, engajamento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, contribuindo para ambientes organizacionais mais colaborativos e orientados para resultados. O referencial teórico aborda a liderança nas organizações, os principais estilos e abordagens de liderança, com ênfase na liderança transformacional e em suas quatro dimensões fundamentais: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada. Além disso, o artigo discute a tomada de decisão no contexto organizacional e a contribuição dos métodos multicritério, especialmente o Analytic Hierarchy Process (AHP), para a análise estruturada de prioridades gerenciais. Metodologicamente, a pesquisa é classificada como descritiva, de natureza qualitativa com apoio quantitativo, baseada em pesquisa bibliográfica e de campo. Participaram do estudo três gestores atuantes em diferentes segmentos empresariais de Ituiutaba/MG. Os dados foram coletados por meio de instrumento estruturado, organizado a partir das dimensões da liderança transformacional, e analisados com o método AHP, que permitiu hierarquizar critérios, subcritérios e alternativas, além de verificar a consistência dos julgamentos. O estudo conclui que a aplicação do AHP possibilita compreender de forma sistemática como gestores estabelecem prioridades em relação às dimensões da liderança transformacional, contribuindo para o avanço teórico da área e oferecendo subsídios práticos para o desenvolvimento de líderes e o fortalecimento da gestão de pessoas nas organizações.

Abstract

Palavras-chave

Liderança transformacional, Gestão de pessoas, Prioridades gerenciais, Tomada de decisão, Método AHP

Citação

COELHO NETO, Luiz de Andrade. Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações. 2026. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Adminsitração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2026.

DOI

Avaliação

Revisão

Suplementado Por

Referenciado Por

Licença Creative Commons

Exceto quando indicado de outra forma, a licença deste item é descrita como Acesso Embargado