Publicação: Planejamento e Controle de Suprimentos e Logística para Redução do Custo de Construção
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CNPQ::ENGENHARIAS
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Resumo
Este trabalho desenvolve uma abordagem aplicada à gestão de suprimentos e logística na
construção civil, com ênfase na racionalização de custos, mitigação de desperdícios e
aprimoramento da eficiência operacional nos canteiros de obras. Com base em um estudo
de caso realizado em uma obra foram identificadas disfunções recorrentes associadas à
ausência de planejamento sistêmico, como compras emergenciais, excesso de materiais
estocados e dependência de locações de equipamentos. Tais fragilidades foram analisadas
sob os referenciais teóricos da Cadeia de Suprimentos, do Planejamento Integrado e dos
princípios da Produção Enxuta (Lean Construction), demonstrando a importância da
coordenação intersetorial e da previsibilidade operacional.
A adoção de rotinas sistematizadas de planejamento colaborativo entre os setores de
engenharia e suprimentos resultou na otimização do processo decisório, permitindo uma
gestão mais assertiva dos recursos e uma distribuição sincronizada dos insumos com base
nas frentes de serviço. A substituição de locações recorrentes por compras estratégicas,
pautadas no cronograma físico-financeiro da obra, evidenciou ganhos econômicos
tangíveis e maior estabilidade na execução. A reestruturação logística, aliada à integração
dos processos, conferiu maior fluidez às operações e alinhamento aos preceitos do fluxo
contínuo e da redução de perdas. Os resultados reforçam que a aplicação de ferramentas
de planejamento e controle, mesmo em empreendimentos de porte moderado, pode elevar
significativamente a produtividade, a previsibilidade e a competitividade das empresas
do setor.
Abstract
This study presents an applied approach to supply and logistics management in the
construction industry, emphasizing cost rationalization, waste mitigation, and operational
efficiency within construction sites. Based on a case study conducted at a construction
site, recurring inefficiencies were identified due to a lack of systemic planning, including
emergency purchases, material overstocking, and reliance on equipment rentals. These
issues were analyzed through the theoretical frameworks of Supply Chain Management,
Integrated Planning, and Lean Construction principles, highlighting the relevance of
cross-sector coordination and operational predictability.
The implementation of systematic, collaborative planning routines between the
engineering and procurement teams resulted in a more accurate decision-making process
and a synchronized distribution of materials aligned with construction fronts. The
replacement of recurrent rentals with strategically planned purchases, based on the
project’s physical-financial schedule, led to measurable economic benefits and greater
execution stability. The restructured logistics and process integration enhanced workflow
efficiency, aligning with the principles of continuous flow and waste reduction. The
results demonstrate that the adoption of planning and control tools, even in medium-scale
projects, can significantly enhance productivity, predictability, and competitiveness
within the construction sector.
Palavras-chave
Suprimentos, Planejamento, Logística, Construção civil, Produção, Supply, Planning, Logistics, Production, Construction
Citação
BORGES, Luan Barbosa. Planejamento e Controle de Suprimentos e Logística para Redução do Custo de Construção. 2025, 29fl. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.