Publicação: Cooperação para inovação: evidências para a indústria brasileira
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA
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Resumo
Este trabalho tem por objetivo analisar o comportamento da cooperação para inovação na
indústria brasileira. Para tanto foram definidos objetivos específicos que ajudaram a desenhar
a estrutura da tese, sendo eles: no Capítulo 1 o objetivo é desenvolver uma revisão do debate
teórico e conceitual acerca da cooperação como estratégia inovativa; no Capítulo 2 o objetivo
é analisar a cooperação para inovação na indústria brasileira nos anos 2008, 2011 e 2014; e no
Capítulo 3 o objetivo é identificar os principais relacionamentos na cooperação universidadeempresa, além de identificar a localização dos parceiros de cooperação dos grupos de pesquisa
do Brasil, entre 2008 e 2016. A geração de inovações nas empresas tem sido impulsionada por
um ambiente cada vez mais competitivo e por processos produtivos complexos. Nesse
ambiente, uma empresa torna-se incapaz de conhecer e dominar todos os elementos que
envolvam seu processo produtivo, passando a adotar estratégia de cooperação como uma
atividade de alta importância para a obtenção de conhecimento e realização de inovação. Para
a análise empírica desenvolvida no trabalho utilizou-se de estatística descritiva a partir de dados
obtidos por meio de tabulação especial das edições da PINTEC de 2008, 2011 e 2014 e de dados
do Diretório dos Grupos de Pesquisa (DGP) do CNPq para os anos de 2008, 2010, 2014 e 2016.
Dentre os resultados encontrados, verifica-se que houve aumento na adoção da estratégia de
cooperação pelas empresas brasileiras e que as empresas que cooperam para inovar apresentam
maior número de trabalhadores e maior escolaridade dos empregados, recebem mais apoio do
governo, possuem maiores receitas líquidas de vendas, exportam com mais frequência, realizam
maiores gastos com P&D por trabalhador, possuem menores chances de encontrar obstáculos à
inovação se comparadas com empresas que não utilizam esta estratégia. Em relação à
cooperação universidade-empresa observou-se que a frequência deste tipo de cooperação
manteve-se ao longo do tempo, sendo que os grupos de pesquisa tendem a cooperar com
parceiros localizados no próprio estado.
Abstract
This work aims to analyze the behavior of cooperation for innovation in Brazilian industry. For
this purpose, the thesis was structured based on the definition of specific objectives, which are:
the goal of Chapter 1 is to develop a review of the theoretical and conceptual debate about
cooperation as an innovative strategy; the goal of Chapter 2 is analyze cooperation for
innovation in the Brazilian industry in 2008, 2011 and 2014; and the goal of Chapter 3 is to
identify the main relationships in university-industry cooperation, in addition to identifying the
location of cooperation partners from research groups in Brazil from 2008 to 2016. The
generation of innovations in companies has been driven by an environment increasingly
competitive and through more complex production processes, adopting a cooperation strategy
as an activity of high importance for obtaining knowledge and innovation. For the empirical
analysis developed in the work, we used descriptive statistics from data obtained through
special tabulation of the PINTEC editions of 2008, 2011 and 2014 and data from the CNPq
Research Groups Directory (DGP) for the years 2008, 2010, 2014 and 2016. Among the results
found, it appears that there was an increase in the adoption of the cooperation strategy by
companies and that companies that cooperate to innovate have a higher number of workers,
higher education of employees, more support from government, higher net sales revenues,
export more frequently, have higher R&D expenses per worker, are less likely to encounter
obstacles to innovation compared to companies that do not use this strategy. In relation to
university-industry cooperation, there was an increase in the frequency of this type of
cooperation, and research groups tend to cooperate with partners located in the same state.
Palavras-chave
Cooperação, Inovação, PINTEC, Universidade-empresa, Cooperation, Innovation, University-industry
Citação
CARNEVALE, Rafaela Maria Graciano. Cooperação para inovação: evidências para a indústria
brasileira. 2020. 185 f. Tese (Doutorado em Economia) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020. DOI http://doi.org/10.14393/ufu.te.2020.339
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