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Mapeamento de patentes da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) com foco em sustentabilidade, gênero e parcerias

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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS

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Resumo

As universidades exercem um papel estratégico na promoção da inovação, atuando entre a produção de conhecimento científico e as demandas sociais, econômicas e ambientais. Destarte, bases de dados de patentes configuram-se como instrumentos para analisar a geração e difusão do conhecimento aplicado. Este estudo objetiva analisar o portfólio de patentes vigentes da Universidade Federal de Uberlândia (UFU), identificando tecnologias que contribuem para a sustentabilidade, equidade de gênero e fortalecimento de parcerias estratégicas. A pesquisa, fundamentada em revisão de literatura e análise de casos, investiga a gestão de patentes como vetor para a transferência de tecnologia, fortalecimento de ecossistemas regionais e avanço dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Os resultados evidenciam um crescimento na produção de patentes na UFU a partir de 2020, com tecnologias médicas, biotecnologia, engenharia e química como áreas predominantes. Verificou-se que, aproximadamente, 25% das patentes possuem vínculo direto com temáticas ambientais e cerca de 30% possuem inventoras mulheres, havendo casos de equipes compostas integralmente por pesquisadoras. Isso representa um avanço na promoção da diversidade e inclusão na ciência. Ademais, observam-se colaborações com empresas e instituições de ensino e pesquisa, reforçando os princípios da Tríplice Hélice e evidenciando a vocação da UFU para a inovação aberta e colaborativa.

Abstract

Palavras-chave

Inovação Tecnológica, Tríplice Hélice, Transferência de Tecnologia, Patentes Universitárias, Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Citação

ALVES, Jhonatan Claudiney Souza. Mapeamento de patentes da Universidade Federal de Uberlândia com foco em sustentabilidade, gênero e parcerias. 2025. 22 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.

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