Publicação: Não basta atrair, tem que fazê-la querer ficar: employer brand, engajamento e intenção de rotatividade de mulheres brasileiras
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CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA::PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL
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Resumo
Employer Brand (marca empregadora) refere-se a um conjunto de benefícios tangíveis e
intangíveis que as organizações oferecem para atrair candidatos(as) e reter colaboradores(as).
A literatura sobre o construto tem priorizado a atração de talentos, com menor atenção aos seus
efeitos sobre os(as) colaboradores(as) da organização, sobretudo as mulheres, que enfrentam
maiores barreiras de permanência no trabalho. Ancorado no modelo Job Demands-Resources
(JD-R), este estudo analisou o papel mediador do engajamento no trabalho na relação entre as
dimensões de employer brand (Capacitação e recompensas e Ambiente saudável e ético) e a
intenção de rotatividade entre profissionais mulheres brasileiras. Participaram 391 mulheres
que responderam à Employer Brand Scale, à Utrecht Work Engagement Scale, à Escala de
Intenção de Rotatividade e a um questionário sociodemográfico. Os resultados indicaram que
o engajamento mediou parcialmente a relação entre Capacitação e recompensas e intenção de
rotatividade, e totalmente a relação entre Ambiente saudável e ético e intenção de rotatividade,
explicando 36,8% da variância. Esses achados sugerem que as duas dimensões de employer
brand operam por vias distintas. O estudo destaca que as estratégias de employer brand e de
engajamento são relevantes para a retenção de mulheres nas organizações.
Abstract
Employer Brand refers to a set of tangible and intangible benefits that organizations offer to
attract candidates and retain employees. The literature on the construct has primarily focused
on talent attraction, devoting less attention to its effects on the organization's employees,
particularly women, who face greater barriers to remaining in the workforce. Grounded in the
Job Demands-Resources (JD-R) model, this study examined the mediating role of work
engagement in the relationship between the dimensions of employer brand (Training and
rewards, and Healthy and ethical environment) and turnover intention among Brazilian
professional women. Participants were 391 women who completed the Employer Brand Scale,
the Utrecht Work Engagement Scale, the Turnover Intention Scale, and a sociodemographic
questionnaire. The results indicated that engagement partially mediated the relationship
between Training and rewards and turnover intention, and fully mediated the relationship
between a Healthy and ethical environment and turnover intention, explaining 36.8% of its
variance. These findings suggest that the two employer brand factors operate through distinct
pathways. The study highlights that employer brand and engagement strategies are relevant to
retaining women in organizations.
Palavras-chave
Mulheres trabalhadoras, Working women, Engajamento no trabalho, Work engagement, Ambiente de trabalho, Workplace, Rotatividade de pessoal, Personnel turnover
Citação
OLIVEIRA, Natalia Domingues. Não basta atrair, tem que fazê-la querer ficar: employer brand, engajamento e intenção de rotatividade de mulheres brasileiras. 2026. 45 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Psicologia) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026.