Publicação: Implantação da filosofia 5S no laboratório de uma usina do setor sucroenergético
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
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O objetivo do presente artigo foi descrever o processo de implantação do Programa 5S no
laboratório de uma empresa do ramo sucroenergético do interior de Minas Gerais. Para isso,
utilizando-se de uma abordagem qualitativa foram realizadas entrevistas e observações em
campo com os atores do setor, e a filosofia 5S foi implementada na empresa através de seis
etapas definidas, sendo estas: (I) Seleção do setor; (II) Planejamento geral e treinamentos;
(III) Diagnóstico inicial; (IV) Dia de Campo; (V) Auditoria de retorno e (VI) Avaliação e
manutenção do programa. Mesmo frente à algumas barreiras comportamentais na
implantação, foi possível apurar diversos impactos positivos no departamento, tais como:
ambiente mais limpos e organizado, redução do desperdício, menor tempo na realização das
análises, facilidade de acesso aos materiais e equipamentos, aumento da motivação dos
colaboradores, flexibilização nas relações, colaboração entre os envolvidos, e a elevação da
percepção de comprometimento da companhia nos quesitos segurança e qualidade. Conclui-se
que que a filosofia 5S está intimamente relacionada à qualidade, produtividade, segurança e
relacionamentos interpessoais, e que se faz necessário o uso constante da comunicação, visto
que o processo precisa ser amplamente comunicado, revisitado e difundido como preceito
cultural da empresa.
Abstract
The objective of this article was to describe the implementation process of the 5S Program in laboratory of a sugar-energy company in the interior of Minas Gerais. For that, using a qualitative approach, interviews and observations were carried out in field with industry actors, and the 5S philosophy was integrated into the company through six defined stages, namely: (I) Selection of the sector; (II) General planning and training;
(III) Initial diagnosis; (IV) Field Day; (V) Return Audit and (VI) Evaluation and program maintenance. Despite some behavioral barriers in the implementation, it was possible to determine several positive impacts on the department, such as: cleaner and more organized environment, reduction of waste, shorter delivery time analyses, ease of access to materials and equipment, increased motivation of employees, flexibility in relationships, collaboration between those involved, and working perception of the company's commitment to safety and quality. Concludes that the 5S philosophy is closely related to quality, productivity, safety and interpersonal relationships, and that the constant use of communication is necessary, since that the process needs to be widely communicated, revisited and disseminated as a precept company culture.
Palavras-chave
Filosofia 5S, Setor Sucroenergético, Gestão da Qualidade Total
Citação
RODRIGUES, Maria de Fátima Silva Farias. Implantação da filosofia 5S no laboratório de uma usina do setor sucroenergético. 2023.18 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023.
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