Publicação: Da gestão tradicional à gestão estratégica na Autopeças Quirino
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
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Resumo
Atualmente, devido à incorporação de novas tecnologias e práticas de gestão, acredita-se que empresas familiares que utilizam modelos tradicionais de gestão devem se adaptar a essa nova realidade para obterem competitividade. Com base nisso, este trabalho teve como foco de estudo a empresa Autopeças Quirino, que realiza o comércio de peças e acessórios para veículos de linha leve e utilitário, empresa familiar de pequeno porte, localizada na cidade de Ituiutaba-MG. Como objetivo geral buscou-se identificar os fatores que levam a compreensão das práticas de gestão tradicional e gestão estratégica no ambiente empresarial da Autopeças Quirino. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se de roteiros de entrevistas semiestruturadas com diretores e colaboradores da empresa, construídos com base em Pesquisa Bibliográfica, Pesquisa Documental, Observação Participante e Brainstorming. Foi realizado um diagnóstico da empresa, comprovando a utilização do modelo de gestão tradicional, e a partir desta realidade foi proposto a implementação de práticas de gestão estratégicas, por meio de capacitação dos diretores e qualificação profissional dos colaboradores. Conclui-se que a utilização de ferramentas gerenciais, como o sistema Enterprise Resource Planning (ERP) de tomada de decisões planejadas, bem como a mudança organizacional e posicionamento estratégico é de suma importância para a (re)organização das diversas áreas da empresa, podendo favorecer a criação de vantagem competitiva.
Abstract
Palavras-chave
Empresa familiar, Modelos de Gestão, Setor automotivo, Competitividade
Citação
PAULA, Lucas Ribeiro. Da gestão tradicional à gestão estratégica na Autopeças Quirino. 2020. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2020.