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Utilização de mapeamento de fluxo de valor para melhoria de processo em uma empresa do setor farmacêutico

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dc.contributor.advisor1Penteado, Ricardo Batista
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3975026202649430pt_BR
dc.contributor.referee1Castillo, Lucio Abimael Medrano
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2334229768018371pt_BR
dc.contributor.referee2Almeida, Luís Fernando Magnanini de
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9522305814931992pt_BR
dc.creatorTomaz, Jaqueline Gonçalves
dc.creator.Lattesnão tenhopt_BR
dc.date.accessioned2019-07-31T18:36:12Z
dc.date.available2019-07-31T18:36:12Z
dc.date.issued2019-07-05
dc.description.abstractThe present work was developed through the application of the Value Stream Map (VSM) and the tools of lean production in a pharmaceutical company with the purpose of seeking to identify improvements in the production process of the capsule laboratory. With the mapping, it was possible to observe the process flow and information, from the customer's request to the finished product, comparing the cycle time, wait times and occupancy rate of each stage. The methodological procedure adopted was a case study, as a quantitative and qualitative approach. The current map was designed and suggestions for improvements were proposed, such as layout change, application of 5S methodology, Jidoka and Poka Yoke. Thus, with the future map one can see the potential benefits of the proposed improvements.pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho foi desenvolvido através da aplicação do mapa de fluxo de valor (VSM) e das ferramentas da produção enxuta em uma empresa do setor farmacêutico com a finalidade de buscar melhorias no processo de produção do laboratório de cápsulas. Com o mapeamento foi possível observar o fluxo do processo e informações, desde o pedido do cliente ao produto acabado, comparando os tempos de ciclo, de espera e taxa de ocupação de cada etapa. O procedimento metodológico adotado foi um estudo de caso, como abordagem quantitativa e qualitativa. O mapa atual foi desenhado e sugestões de melhorias foram propostas, como mudança no layout, aplicação da metodologia 5S, kaizen, Jidoka e Poka Yoke. Sendo assim, com o mapa futuro consegue-se enxergar os potenciais benefícios das melhorias propostas.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.identifier.citationTOMAZ, Jaqueline Gonçalves. Utilização de Mapeamento de Fluxo de Valor para melhoria de processo em uma empresa do setor farmacêutico. 2019. 70 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/26384
dc.languageporpt_BR
dc.orcid.putcode60091149
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Produçãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sizeorduration70pt_BR
dc.subjectMapeamento de Fluxo de Valorpt_BR
dc.subjectFerramentas leanpt_BR
dc.subjectLaboratório de cápsulaspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS DA SAUDE::FARMACIApt_BR
dc.titleUtilização de mapeamento de fluxo de valor para melhoria de processo em uma empresa do setor farmacêuticopt_BR
dc.title.alternativeUse of value stream mapping for process improvement in a pharmaceutical companypt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dspace.entity.typePublication

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