Publicação:
Gestão empreendedora no setor de entretenimento noturno: o reposicionamento estratégico da balada Haja Glória em Uberlândia

dc.contributor.advisor1Lopes, José Eduardo Ferreira
dc.contributor.advisor1Latteshttps://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?metodo=apresentar&id=K4138994U7pt_BR
dc.contributor.referee1Gandolfi, Peterson Elizandro
dc.contributor.referee1Latteshttps://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.dopt_BR
dc.contributor.referee2Amaral, Fabíola Dutra
dc.contributor.referee2Latteshttps://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.dopt_BR
dc.creatorVaz, Filipe Gabriel Soares
dc.date.accessioned2025-05-15T21:19:20Z
dc.date.available2025-05-15T21:19:20Z
dc.date.issued2025-03-05
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoObjetivou-se com este relato tecnológico descrever o processo de criação e gestão da balada Haja Glória, localizada no centro de Uberlândia, analisando os desafios enfrentados, as estratégias adotadas e os impactos gerados no desempenho do negócio. Como situação problema, destaca-se a necessidade de reestruturar a gestão e a infraestrutura da casa noturna, que apresentava falhas como ausência de sistema de gestão, estrutura física inadequada, altos custos operacionais e dificuldades como controle de público. Como solução, foram realizadas reformas estruturais, reorganização do espaço, melhorias na ventilação e sonorização, ampliação do mix de produtos e adoção de ferramentas de marketing digital e controle operacional baseadas em dados e indicadores de desempenho. Como resultado esperados, destacam-se o aumento do número de clientes, maior controle financeiro, crescimento do engajamento nas redes sociais, e o fortalecimento da imagem da casa como referência no cenário de baladas alternativas em Uberlândia.pt_BR
dc.description.sponsorshipPesquisa sem auxílio de agências de fomentopt_BR
dc.identifier.citationVAZ, Filipe Gabriel Soares. Gestão empreendedora no setor de entretenimento noturno: o reposicionamento estratégico da balada Haja Glória em Uberlândia. 2025. 54 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Informação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45658
dc.languageporpt_BR
dc.orcid.putcode184174261
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseGestão da Informaçãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.sizeorduration16pt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectMarketingpt_BR
dc.subjectEntretenimento noturnopt_BR
dc.subjectBalada alternativapt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::OUTROSpt_BR
dc.titleGestão empreendedora no setor de entretenimento noturno: o reposicionamento estratégico da balada Haja Glória em Uberlândiapt_BR
dc.title.alternativeEntrepreneurial management in the night entertainment sector: the strategic repositioning of the Haja Glória nightclub in Uberlândiapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dspace.entity.typePublication

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TCC = Trabalho de Conclusão de Curso;