Publicação: Uma análise das estratégias competitivas do grupo fiat para o brasil no período 2010 a 2020
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
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Resumo
Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de identificar a estratégia competitiva
adotada pelo Grupo FIAT no Brasil durante o período de 2010 a 2020. A investigação é
baseada nos estudos de Porter (1986) sobre a teoria de Estratégia Competitiva e na análise
das Cinco Forças Competitivas, além da avaliação da teoria baseada nos Recursos e
Competências Essenciais utilizados pela companhia. Para isso, foi feita uma recapitulação
histórica do setor automobilístico nacional, bem como das suas futuras tendências. Também
foi examinado como o Grupo FIAT se posiciona nesse cenário. Deste modo, verificou-se
que os recursos e competências essenciais utilizados pelo Grupo FIAT durante o período de
2010 a 2020 se baseiam no uso da Contabilidade Enxuta, na inovação, na capacitação dos
funcionários e no relacionamento com os clientes mediante o fortalecimento da imagem da
marca. Tais competências, em conjunto com a configuração e as tendências da indústria
automobilística, indicam que a estratégia implementada pela empresa é de diferenciação de
produtos em relação aos concorrentes.
Abstract
Palavras-chave
Estratégias competitivas, Competências, Grupo FIAT, Indústria automobilística, Brasil
Citação
SOUSA, Rafael Matias do Sacramento e. Uma análise das estratégias competitivas do grupo fiat para o brasil no período 2010 a 2020. 2021. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2022.